青鹏水泥公司采取“五项措施” 全力决战四季度 安全生产 澳门金莎娱乐网站
欢迎来到澳门金莎娱乐网站

2019-10-31

青鹏水泥公司采取“五项措施” 全力决战四季度
详细内容请查看附件【附件下载字号【 浏览次数:88
      今年四季度,青鹏水泥公司结合前三季度安全生产和经营管理方面存在的问题和困难,在认真总结分析的基础上,本着“扬长避短、趋利避害、持续改进、努力提高”的原则,采取“五项措施”确保四季度各项目标顺利完成。
      强化职责落实,实现安全目标。切实落实各级管理人员安全生产责任,提高安全政治站位,把安全工作置于先于一切、高于一切的位置,严格执行管理人员现场巡查签字确认规定,对决战期间出现安全事故的车间和部门负责人一律从严从重处理。教育引导各级管理人员树立“如履薄冰、如临深渊”的安全责任意识,以不放心的心态强化安全过程管理,坚持开展日周月安全检查活动,抓好岗位工“手指口述”安全确认,提高操作工应知应会、应急应变能力,进一步营造本质安全型环境。定期开展设备的可靠性运行分析评价,减少设备故障率和返修率,确保设备安全、高效运行,为连续生产创造条件。强化班组安全建设,实现班组“自我教育、自我控制、自我管理、自我完善”功能,发挥班组参与安全管理的自觉性和积极性,筑牢安全生产第一道防线。
      强化生产组织,确保供应产销平衡。坚持走访、调研市场,持续优化供应渠道,千方百计降低采购成本,抓好以石灰石为主的各种自采物资保供工作,保证采购材料满足生产、质量及工艺要求。强化重点设备检查、维修、保养管理,认真落实设备层级管理和分片、分机台包保制度,针对隐患设备建立健全防范措施,防止停机停产事故发生。根据销售量合理组织生产,强化日常沟通协调,根据市场情况和用户需要,及时调整优化方案,维系好现有的市场和用户。
      强化质量管理,拓展销售市场。针对无自备石灰石矿山、组织供应艰难、采购质量不稳定影响回转窑煅烧的实际情况,进一步做好配方优化调整工作,提高熟料强度,多掺低价混合材,降低配料成本。认真执行质量预警制度,根据进厂物料的变化情况,增强质量管理的预见性,做好各工序质量控制,确保水泥适应性满足市场需要。
       强化对标管理,实现增收创效目标。对照行业先进,坚持从“节能降耗、增收创效,提高经济效益”的角度,抓好对标课题的实施工作。强化过程精细化管理,抓好日常电耗、煤耗及各种能耗的管控,做到班组每周有分析,车间每月有评价,公司每月有考核。建立健全对标指标奖惩制度,培养职工节约意识、创新意识和赶超意识,提高工作质量和工作效率。
      强化科技创新,提高综合效益。牢固树立“科技是第一生产力”的管理理念,抓好科技创新项目实施前的筹备工作,注重发挥干部职工聪明才智,以日常性的小改小革、技术消缺为载体,激发职工创新、创造热情,进一步提高该公司智能化、自动化水平,为改善现场作业环境、实现清洁生产、减轻职工劳动强度创造条件,为提高企业综合经济效益奠定基础。    (胡春梅)
Baidu
sogou