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2019-10-09

涂晓东带队到物资供应分公司调研指导工作
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      9月18日上午,公司领导涂晓东带领党委工作部、党政办公室、人力资源部负责人到物资供应分公司就企业经济运行、物资采购、职工队伍稳定等工作进行调研指导。
      涂晓东一行首先听取了该分公司负责人关于物资采购组织结构、物资采购流程、物资采购方式、经营指标完成情况、主要工作亮点、当前存在的困难及需要公司出面解决的问题等。同时,该分公司负责人向涂晓东一行汇报了四季度的工作目标和措施打算,即围绕公司下达的工作任务,进一步强化党建、安全、服务工作,保证职工基本收入和企业平稳运行;加大改革力度,扩大车队和运输公司及搬运人员的生存能力;做好职工思想稳定工作,深入贯彻“三项制度”改革,让职工转变观念,主动适应企业改革;加大管理和服务力度,主动与两家水泥企业加强沟通,优化物资采购模式,拓展采购渠道,实现物资采购性价比最优化;加快物资供应信息化市场调研,加强与集团内部企业及外部企业的沟通协调,盘活库存物资,全力增加企业收入;加强廉政建设宣传教育,强化各个环节的控制,形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。
      公司部门负责人对该分公司相关工作提出意见及建议,即加大人力资源管理,依法规范程序;进一步开拓市场、业务,合理安置富余人员;结合“三项制度”改革,加大内部薪酬制度改革力度,激励员工干事创业热情;排查信访不稳定因素,确保大庆前后及期间的信访稳定等。
      涂晓东对该分公司前三季度各项工作和取得的成绩给予了充分肯定,整体工作平稳推进、基本适应专业化重组趋势、供应体制机制更加规范、职工队伍更加稳定。他要求,该分公司要围绕主业保证物资、设备、材料的及时供应,确保两家水泥单位的正常生产;要继续围绕年初公司下达的目标任务开展工作,确保各项指标的顺利完成;要积极盘活闲置资产,提高物资使用效能,确保国有资产不流失;要增强服务意识,管供必须管用,提高供应产品质量和服务质量,在产品质量和服务质量同等的情况下,确保物资价格优势;要加强引导,倾听困难职工诉求,关心关注其生活、工作、家庭和思想情况,确保职工队伍总体稳定;要加强党建和反腐倡廉工作,营造廉洁健康的企业发展氛围,促进企业持续健康发展。随后,涂晓东就该分公司具体工作作了强调。      易承素/文图
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